深入推进5S管理,夯实产品质量基础

发布时间:2017-11-18 点击数:

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 实施5S活动一直是我司日常生产管理的重要措施,为深入推进此项管理,近日制造中心从改善生产环境、提高员工素养等方面进行了一次突击整改。

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   改善生产环境方面:制造中心在原本车间物品摆放整齐的基础上,对各作业区域进行了更明确的分配和标识,同时将作业设备、工具、备件等归类整理,使之形成制度化、规范化,从而优化生产流水,大幅度提升工作效率。

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   提高员工素养方面:制造中心通过张贴宣传标语,制作5S看板等措施,使员工深入贯彻5S理念,并采取5S考核激励,在工作执行的点滴细节中,逐步引导员工养成正确的工作方法。

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 作为制造业企业,我司始终把质量放在生产的首要位置,而5S管理是一切管理提升的第一步,是做好产品质量的基础。此次整改活动,通过对生产现场各生产要素所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和提高素养,使5S更好地发挥作为现场管理的有效工具的功能。

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